微信最近新上线的“拍拍”功能引起热议，有人觉得很有趣，有人觉得很鸡肋。本文作者通过六个方面，探讨“拍拍”的用途，希望对你有帮助。

近日，微信上线了一个新功能——“拍拍”，受到了网友们的广泛关注。

这个“拍拍”功能，就是微信用户在聊天或群聊窗口中，双击对方（或自己）的头像，即可触发“拍拍”行为。发起“拍拍”的用户双击对方头像后，会看到头像抖动反馈，但“拍拍”功能不会向对方做强制提醒，只在聊天窗口显示一行“xxx拍了拍xxx”的文字。

在打开的群聊窗口中，用户间发起“拍拍”行为会被所有人看到。

未打开微信或聊天窗口状态下，包括被拍对象在内的所有人，则不会接收到“拍拍”的任何提示。

可见，相较于微信“强提醒”，“拍拍”则是一个弱属性的提醒功能。

该功能一上线，就引来了许多网友热议和吐槽，焦点话题之一就是：“这功能有啥用？”

一、“拍拍”表达了什么意思？

“拍拍”本是人们生活中最普通的行为，肢体语言的一种具体表现形式。

我们与人交流沟通时，即使不说话，可以凭借对方的肢体语言来探索他的内心世界。

同样，对方也可以通过肢体语言了解到我们的真实想法，包括：

• 打招呼：作为双方沟通第一句话，相同于“你好”、“在吗”。就像现实中两人见面，通常都是以打招呼开场。
• 提醒：通过肢体接触，达到提醒的效果。假设一个场景，有人在上课或上班时瞌睡，拍一拍的提醒效果是不是明显好于语言沟通？
• 鼓励：可以表示对人的一种鼓励，长辈对晚辈、领导对下属、朋友之间均适用。
• 欣赏：欣赏、认可的意思，配合眼神，表达效果完美。内心潜台词就是：“你做的很好，我很欣赏。”
• 信任：传递信任，此时或许一个动作胜过千言万言，“别让我失望”、“我相信你”、“这件事儿交给你了。”
• 安慰：代表安顿抚慰，让对方别再难受，帮助其改善心情。

等等……

二、增加趣味性，提升活跃度

随着中国移动互联网流量红利下滑以及短视频、直播等平台的冲击，微信活跃用户已进入缓慢增长阶段。

如何突破用户增长瓶颈，打造新玩法、发现新增长点将是微信面临的巨大挑战。

“拍拍”功能，则是微信的尝试之一，这个蛮人性化的设计，大大增加了社交的趣味性。

很多网友在微信群中，通过修改群昵称，将这个功能玩出了新花样，重拾了幼稚的快乐。

就这样，大家在群里你拍我，我拍你，玩得不亦乐乎。

于是，有网友表示，我终于能像明星一样喊出这句话：别拍了！别拍了！！

三、降低沟通成本

我们在生活中使用微信，最高频的沟通方式主要为文字、语音、图片。

无论哪种方式，沟通成本都不低，需要经历思考—选择—操作等一系列操作来完成。

这，有悖于微信“少即是多”的产品设计理念。

而使用“拍拍”功能，不需要用户思考，仅需要一个双击动作，便可代替文字、语音、图片，表达出多种语义。

正如张小龙对于好产品的期待：很含蓄、不招摇。

满足沟通需求同时，降低了成本，也提高了效率。

四、减小社交压力

很多人每天微信上会收到大量信息，尤其对于工作压力大的人，微信侵占了太多的个人时间。

特别是同时被多人@的情况，相信只有亲身经历的人才有刻骨铭心的体会。

相对于微信的“强提醒”和“@”功能，拍拍的提醒效果更弱。

作为提醒功能使用时，没有明显的消息提醒，对方有空看到回复即可，不强制，感觉很自然、很舒服。

对方回复信息时，可以不用思考说什么，也不用再琢磨语言艺术，拍一拍就好了。

想想，为什么那么多人喜欢发动图表达想法，道理是一样的。

五、增强熟人社交互动

据数据统计，截至2020年第一季度，微信作为中国用户量最大的App，月活跃用户数已达到12亿。

然而，微信高度普及所带来的问题就是我们的微信好友中，充斥着大部分由于工作或合作关系添加的“陌生人”。

这似乎与微信熟人社交产品的定位相左。

“拍拍”这个动作在现实生活中更适应于熟人之间的互动，可以用做传递亲情、友情、爱情的一种方式。

相比，@某人这种指定式的互动，“拍拍”更为自然、温和，更利于增强熟人之间互动性和情感交流。

比如情侣之间，“拍拍”就可以代表想TA了。

当然，“拍拍”的使用需要分清对象和场合，不然后果可能很严重。

六、培养用户习惯

智能手机常用的操作手势包括单击、滑动、长按、拖动、双击、缩放。

微信作为12亿人的日常沟通工具，聊天窗口中基本覆盖了所有交互手势，唯独“双击”操作使用场景很少。

此次，通过“拍拍”功能的上线和传播， 或许是有意引导用户学习和熟悉这个新的操作方式，为之后的功能使用，提前培养用户习惯。

众所周知，腾讯目前在大力扶持自家的视频类产品，从微视到小程序直播，再到视频号。

双击视频点赞已成标配，微信会不会利用“拍拍”作为切入口，将用户导流到视频产品上？

又或者将部分操作用“双击”代替，比如朋友圈双击用户头像点赞。

这些都只是猜测，微信能否带来更多精彩，让我们一起期待。

作者：伍德安思壮，公众号：PMBetter（ID：pmbetter）

本文由 @伍德安思壮 原创发布于人人都是产品经理。